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時間:2019-03-19點擊量:1862 單位:365体育有限公司 作者:劉毅 王勇 文章字符數: 1444 分享到:
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——記365体育官网“安全先進班組”水泥有限公司熟料組一線四班

團隊是企業發展的基石,也是企業發展的內在動力。對於一個好公司來說,團隊建設必須是出色的。在陝西煤炭集團2018年安全先進團隊評估中,水泥有限公司的熟料集團在一線開始了四個班級,公司一直堅持嚴謹,細緻,紮實,實用的團隊建設。幾年來。工作。他們使團隊建設成爲安全生產,質量改進和效率的基礎。該團隊全年實現零事故,零傷害和零污染,並在普通崗位上取得了非凡的成就。

遵章守紀按規操作 全面提升安全生產意識

爲了使安全文化建設的成果紮根於團隊,班長何順實踐了“婆婆”,利用各種機會談論事故和鐘擺案件,營造了良好的安全管理氛圍。整個班級,讓全體員工緊張。安全字符串。在事故案例預警教育的情況下,他們不僅限於學習公司多年來發生的安全,設備和過程生產事故。他們還對工業事故案件進行了類比調查,總結了不足之處,吸取了經驗教訓,並將事故教育轉化爲員工的日常工作考慮因素。提高安全技能,同時提高員工安全意識。

該團隊始終堅持“不安全,非生產性,不安全和無人監督”。嚴格執行救生條款,零傷害條款和紅(黃)區控制要求。班長每班至少走兩次,嚴格糾正違反勞動紀律,違法操作,違反救生條款和傷害條款的行爲。評定。不僅班長應該檢查,而且郵局應該檢查對方的訪問並形成監督。在小隊中,將形成遵守規則,遵守規則,違反規則,懲戒和賠錢的精神。現在,他們的班級長時間沒有看到違規行爲,這是由於團隊的安全管理相互監督,相互制約,互相引導。班長的強制管理是自律的,由班主任自我控制。團隊負責人監督班級成員自己的需求。他們從“我想要安全”轉變爲“我想要安全”。

加強員工的安全培訓教育,提升班員安全知識技能水平 

按照安全文化建設,安全標準化,過程安全管理“三位一體”建設的要求,他們的團隊充分利用各種機會談安全,內容涉及系統技術,設備的基礎知識。 ,內容和形式,安全,環保等。完全滿足團隊安全發展的要求,結合案例講解操作要點,結合崗位責任制的實際實施,結合異常處理事件的製作,談談應急響應能力,結合易於接受事故案例,解釋如何識別控制風險。在課堂上,比操作技能更好的氣氛,應對緊急情況的能力,預防事故的能力,誰更有紀律,誰更負責任逐漸形成,培訓效果逐步提高。

長期堅持,讓他們的團隊在公司的各種競賽活動中碩果累累。班級成員趙帥,柴如榮,張曉宇,劉剛被授予“職業操作技能最佳進步獎”;新員工趙帥兩次榮獲公司“最美麗衛士”榮譽稱號,並獲得2018年技能大賽高級運作項目。全班一等獎;柴如榮獲得安全生產貢獻獎; 2018年9月,班級成員宋壯壯榮獲公司質量危害調查和管理專家榮譽稱號。班長何順被四次評爲後科技明星。在公司的安全漫畫比賽中,何順和劉剛也分別獲得了二等獎和三等獎。技能改進爲安全生產提供了強有力的保障。

狠抓現場管理工作,消除系統缺陷保運行 

在現場管理工作中,他們的團隊以班長,安全官和學習委員會爲核心,建立了“班級委員會”。班級委員會爲建立清潔型團隊制定了目標,併成爲了檢查組。它每個月對團隊設備進行兩次自我檢查,以便管理所有事情,並且一切都被問到了。 2018年,該隊共收集各級隱患523處,未整改8處,整改率98.47%,其中83處逃逸,淘汰率達100%。

在整個停車線路檢修期間,爲了消除集塵器故障和泄漏泄漏對排放指標的影響。每個人都主動發揚“不怕苦,不怕累,不怕髒”的精神,不怕複雜,調查了數百個工作部位,徹底解決了電場無法上升的問題。在維護之前。同時,在窯尾電動除塵系統,均質庫底部集塵系統,進入窯桶除塵系統,注重力度,使整個煅燒系統除塵設施處於良好運行狀態,鋪設環境保護標準的堅實基礎。

紮實開展應急演練與風險分析  預防事故發生

該團隊是公司組織的各類安全活動中最活躍的團隊。 2018年,他們成功完成了“煤粉準備初期火災特別應急培訓”和“預熱器清洗和燒傷應急演習”等大型演習。很長一段時間,“鑽井是實戰”的概念在他們的團隊中根深蒂固。每個人都真正意識到事故的真面目,同時提高了安全意識和應急技能。該團隊將把“所有風險都可以控制,所有事故都可以預防”的概念作爲指導思想。每月進行一次工作風險分析,充分識別每個崗位日常運作中存在的不安全因素,並制定相應的安全控制措施逐項實施。實現登陸的概念,進入靈魂。

習近平主席說:幸福是一場鬥爭。他們在團隊安全管理方面取得的豐碩成果也“掙扎”。它們經過鍛鍊,而且又厚又薄。當它們被使用時,它們將是鋒利的邊緣。在安全生產的“會議戰”中,他們將越來越多地進行鬥爭。

編輯:馬偉

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