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公司舉辦黨羣系統企業文化宣講會
時間:2019-05-15點擊量:576 單位:黨羣工作部 作者:李建軍 文章字符數: 493 分享到:
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“'對世界的統治者來說就是人才。'人才是衡量一個國家綜合國力的重要指標。”習主席一再強調人才培養的重要性。化工分公司充分利用“黨建+”平臺,牢固樹立“我是黨員,領導”的作用,全面深化和實施“爭創安全生產,愛心奉獻,追求卓越”貢獻“活動,努力保持黨的思想優勢轉化爲公司團隊建設的優勢,我們走上了黨建和團隊建設的良性循環,走上了整合發展的道路,實現了目標用“黨建+”培養培養“團隊建設”。

黨建+隱患排查。Heinrich定律告訴我們,在生產過程中,每發生330起事故,300起沒有人身傷害,29起造成輕傷,1起造成嚴重傷亡。爲確保生產系統安全穩定運行,初級鹽水各方充分利用班級檢查和課後檢查的方法,全面進行生產系統的“訪問和切割”。診斷並繼續每天對隱患進行調查,以便隱藏着無法看到的隱患。形狀。當我每天上班時,小組的黨員穿梭於各個操作點,檢查操作措施的執行情況,並幫助監護人識別操作風險。用他們的話來說,“每天多運行一點,風險更小,我的心臟也是自活動啓動以來,鹹水黨支部共調查了186個隱患,並進行了全面整改已經通過團隊和分支機構的優勢完成,真正“在事故發生前有隱患”。

爲了充分調動全體成員參與隱患調查的積極性,鹹水黨支部還組織了基於崗位的“金點思想”合理化建議等活動,極大地激發了全體員工的參與積極性。通過積極的激勵和新穎的活動。每個人都在這些活動中嚐到了“甜蜜”,增加了日常工作的樂趣。通過這些活動,共開展了128項合理化鹽水收集的建議。經過審查和評估,最終頒發了32個“金點子”,用於表彰和獎勵。與此同時,實施了一些安排,將這些黃金想法轉化爲實踐,改善了員工的工作條件。同時,它也爲鹽水的科技創新提供了動力。目前,已有8個項目實施爲5個小項目,10個項目已作爲零星的技術改造項目實施。

黨建+規程學習。“請注意網站上的各個位置.20: 30將準時到主廠三樓開展我們的日常學校活動!”三班班長尹村將在課程結束時講話。沒錯,這是鹹水開發計劃中一系列活動中的“日常學校”。爲了進一步提高員工的業務技能,確保系統的安全運行,自9月以來,鹽水一直在開展“規則和日常學習”系列活動,即每個班級都要安排講述班上班的全班同學。崗位的知識,通過各種崗位相互解釋,達到相互學習的目的。

“這不僅使我的技能得到鞏固,而且還允許其他同學學習新知識。我喜歡越來越多地向同事講課!”鹽水煉製大師喬寶成笑着對作者說。

同時,爲了培養員工的教學能力,不斷提高員工的講課技巧,鹽水還專門開展了學術規定的成果報告演示比賽,爲員工提供了一個舞臺。展示自己,這場比賽放棄了以前主動註冊的方法,改變爲了在每個部分畫出一定比例的員工,他們將能夠在舞臺上充分展示自己的理論技巧。該活動不僅展示了高級員工的高級技能,而且還讓後期員工“紅臉發汗”,並有前進的方向和動力。

黨建+關鍵操作競賽。俗話說“光明說你不練習假冒風格”,爲了測試崗位人員的業務技能,每月一次鹽水組織一次關鍵的運營競賽。這些比賽是爲每個職位的重要運作“量身定製”的,每個人都渴望“展示拳頭”。爲了做好重點作業競賽,對鹹水進行了認真調查,考慮到現場各個崗位的實際情況,認真選擇“烹飪材料”,精細製作,結合實戰和手指口述。凱膜過濾酸洗手指聽寫,淡鹽水泵啓動和停止,精製鹽水硫酸鹽分析,鹽水交換換熱器切換,鹽水雙鹼滴定等競賽,同時檢測員工技能,也爲員工展示了一個完整的場景精彩的“饕餮宴”。

在12月舉行的鹹水熱交換換代比賽中,王青憑藉熟練的操作流程,清晰的表達和穩定的過程指標控制贏得了冠軍。在本次比賽中,通過所有參賽選手的相互瞭解,讓大家瞭解如何進一步提高標準,有的操作過程切換閥門力過大,造成鹽水溫度波動較大;某些操作和DCS確認不足,導致站點與DCS不同步。 “這些行動一直是我們的職責。參加比賽不僅可以提升優勢,避免弱點,還希望獲得獎勵。我們都喜歡每月的比賽!”鹽水分配站瑞瑞山說。

“通過這項活動的不斷髮展,我們也發現了員工技能的薄弱環節,爲下一階段的員工培訓指明瞭方向。”負責鹽水管理的工程師卞亞平告訴筆者。

團隊建設總是在路上。成就的實現只代表過去,面對2018年的全面結局。面對充滿活力的2019年,正如習主席所說,在黨的建設道路上徘徊的鹹水,“新時代屬於每個人,每個人都是新時代的見證者,先驅者和建設者!”

編者:李建軍

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