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365体育官网召开第一屆董事會第十三次會議、第一屆監事會第五次會議
時間:2019-05-17點擊量:2016 單位:黨羣工作部 作者:李建軍 文章字符數: 342 分享到:
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開始新的旅程,繼續寫下新的篇章,展示新的東西。 1月16日,公司隆重召開第五屆​​職工代表大會和2019年工作會議。黨委書記,劉國強董事長,石巖勇總經理等公司領導,員工代表,先進集體代表和先進工作者共380多人蔘加。會議。

黨委書記,劉國強主席致辭

石巖勇總經理《行政工作報告》

會議以雄偉的國歌開場。 會議首先聽取了石巖勇總經理題爲《緊盯安全效益 驅動上市發展 奮力開創北元高質量發展新局面》的工作報告。 報告指出,2018年,公司堅持紮實的基礎管理,保持了安全底線,全面推進了上市。安全形勢穩定,業績達到歷史最好水平。 報告在肯定成果的同時,從外部風險,內部缺陷,國家宏觀政策和自我發展四個方面分析了公司2019年面臨的挑戰和機遇。 報告闡明瞭2019年工作的指導思想。應以新世紀習近平的中國特色社會主義爲指導,全面貫徹黨的十九大精神,注重“高質量發展”,着眼於“安全和效率“。以“上市發展”爲目標,以“激發活力,提高效率”爲重點,大力開展朝鮮第三次跨越式發展的新徵程。 。 首先,嚴格保護安全底線。 要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思想,把安全環保作爲企業的最大政治任務,始終堅持“員工生命安全與健康”的價值標準。 ,並採用更嚴格的標準。要求,紮實推進北苑特色安全生產控制系統取得成效,努力實現“零傷害,零事故,零污染”的目標。 第二是關注效率目標。 要抓好生產經營的兩個基本方面,保持“穩定進步,質量,質量”的良性發展態勢,受益於安全穩定,受益於生產控制,受益於管理。要有效,要增強公司的成長和綜合效益,增強發展潛力。第三是爭取上市。 要共同做好上市工作,確保在上海證券交易所上市,促進企業的高質量發展。 第四是計劃新的發展。 以戰略爲指導,堅持以煤鹽化工爲主導,走高端,高附加值的精細化工品之路,實現“綠色環保,核心多元化,高端化”的發展。 ;該項目將推動整個產業鏈中新的煤化工和氯化工人的調查。新建材料和煤鹽聯合化工等有前景的項目,全面啓動創新科技研發項目,積極加強前沿領域的研究開發和與科研院所和大學的技術合作,解決限制的絆​​腳石行業的均衡發展。 第五是激勵所有員工。 在團隊建設方面,要堅持積極激勵,鼓勵自主創新,建立技術技能體系,建立分類培訓機制,提高全體員工的文化素質和人文素養;以企業文化爲核心,選擇企業文化大使,暢談。 “北元故事”傳達了北元文化的信心。 在員工關懷方面,我們必須關心員工的身心健康,鼓勵基層員工帶薪休假,保證正常的休息時間;不要強迫諸如“5 + 1”和“白加黑”等疲勞戰術,繼續提高員工福利,改善薪酬體系,擴大員工關懷。該系統的範圍豐富了業餘文化平臺,改善了飲食和生活,提高了員工的生活品質。 第六是提高管理效率。 有必要從管理轉向工作作風,促進不要過夜,清白,等待,支持和服務於基層的事情;改善寫作風格,簡化和壓縮文件,減少會議次數,開設小型會議,開設短期會議,開設高效會議;進行系統優化和流程再造,有效減輕基層負擔;加強關鍵工作任務評估,優化員工考覈制度,真正做好材料,鼓勵和混合生活的工作或最後淘汰的不良實施。

沉建成副總經理《安全工作報告》

小組討論

會議聽取了沉建成副總經理關於《提高政治站位 嚴守底線紅線 爲公司高質量發展築牢安全根基》安全工作的報告。 隨後,員工代表討論了工作報告,安全工作報告,並考慮了《關於二屆四次職代會提案落實和二屆五次職代會提案徵集情況的報告》《集體合同》《工資集體協商專項集體合同》《勞動安全衛生專項集體合同》《女職工特殊勞動保護專項集體合同》。每個人都暢所欲言,積極提出意見和建議,並提出了許多建設性的意見和建議。

會議對公司的領導團隊和團隊成員進行了民主審查。 2018年度先進集體和先進個人受到表彰。

工會主席郭洪福主持民主評議領導班子和團隊成員

民主評論領導團隊和團隊成員

李自敬副總經理宣讀了表彰決定,並主持了獎項

認識到安全生產先進個人

認識到高級工人

認可傑出的技術人員

認可優秀管理幹部

表彰安全高級團隊

認識到高級團隊

認識到安全和先進的部門和分支機構

認識到高級部門和分支機構

安全高級單位

的表彰

識別高級單位

有符號《2019年度安全生產責任書》《2019年度經營業績責任書》

發言稿

會上,石巖勇總經理及子公司及子公司負責人簽署了《2019年度安全生產責任書》《2019年度經營業績責任書》,化工分公司,金源化工股份有限公司及供應部門負責人分別作了陳述。

黨委書記,董事長劉國強在總結中總結說,公司在2018年主動追求改革發展的各個方面,取得了非凡的成績,充分展示了“北方”權力“和”北方“陝西煤炭集團”“元的作用”,呈現“六大亮點”,但我們必須深刻認識集團面臨的新形勢和新任務,準確把握整體思路和發展戰略。未來。結合公司2019年的工作目標,他從八個方面指出了這些想法和方向。 一個是密切關注安全循環以保持底線。 系統思考和管理是“安全,高效,上市,發展”的核心任務,是全年安全生產工作的主線,促進“三位一體”安全管理控制體系的整合。標準化,安全文化和過程安全管理與安全生產實踐。 ,打造高品質的發展基礎。 二是深化改革,創造動力。 抓住國務院國有企業改革“雙百行動”的機遇,着力抓好“雙百行動”的“五個突破,一個強化”目標,採取更多措施推動企業改革創新,爲公司的高質量發展注入新的活力。 三是密切關注科技創新。 要堅持創新,引領發展,瞄準化工技術前沿,加快推進重大技術研發,挖掘創新潛力,釋放創新活力,激發創新,創新創新,增添新資源。轉變和提升高質量發展的動力。 第四是推動低成本戰略,創造企業價值。 要切入刀片,加深潛力,牢固樹立緊實日念,勤勉勤勉,嚴格控制非經營性支出,實施全過程,系統降低成本,提高效率,降低成本最小化和最小化,追求最大利潤。確保實現年度生產經營目標。 五是加強基準管理,增強活力。 我們必須牢固樹立一流的奮鬥精神,堅持以問題爲導向,以“敢於發誓骨幹”和“跳起來”的精神,大力開展“創造標準和樹木標記”的活動。挑選桃子,加強和削弱,補充短板,並學習真相。能力,練習真正的功夫,在行業發展和產品市場中獲得更多的發言權,成爲行業標準的領導者。 六是實現助推企業上市跨越式發展。 2019年是公司實現上市目標的重要一年。廣大員工必須努力工作,相互配合,努力工作,確保安全,穩定生產,促進業務,走上市的“最後一公里”,才能更好地發展企業。而長遠的發展將增加新的動能,使員工受益,並使股東受益。 第七是突出黨的建設,引領銜接。 黨的建設工作是深入實施,你提前升級。你是堅持不懈的。 要全面加強思想政治工作,不斷推進黨風廉政建設,反腐倡廉,不斷完善基層黨組織建設,積極實施基層黨支部規範化,全面提高黨的科學水平。黨的建設,構建混合所有制企業黨建工作的典範。八是改善民生,做事。 要繼續推進精準扶貧工作,幫助梨樹村和地方貧困村實現扶貧目標,履行社會責任,體現北苑的作用。 圍繞員工關懷體系,大力開展惠民體育競賽活動,不斷滿足職工日益增長的精神需求,增強員工的歸屬感,收穫感和幸福感,無形文化成爲有形的價值。

最後,黨委書記兼董事長劉國強呼籲幹部職工增強信心,建立共識,推動創新,科學發展,轉變壓力爲動力,把挑戰轉化爲機遇,建立新的第15個併爲陝西煤業集團提供更好的業績。週年紀念禮物,是新中國成立70週年的禮物!

編者:李建軍

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