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365体育官网參展第二屆中國西部國際投資貿易洽談會
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同志們:

人民秦春來得早,努力是對的。今天是農曆新年前夜,也是第24個節氣的春天。今天,金源化工主要向所有人致敬,感謝在假期裏站穩腳跟的員工。自2019年以來,金源化工起步良好,取得了顯着成效。代表集團公司,黨和政府出席。幹部和工作人員對新的一年表示高度的敬意和祝福!

有了新年哀悼的機會,我會說三句話。

第一句話:安全環保是紅線,也是底線。對於金源化工來說,安全和環保應該是當前和未來時期的重中之重。我們都應該牢固樹立“以安全,環保爲根,以利爲王”的理念,準確把握安全發展的大局,堅持“發展不得犧牲安全”的紅線,做好安全環保工作。讓安全成爲公司的最大利益,讓安全成爲員工最大的福利。同時,要努力完善“雙重防範”機制,努力調查和處理隱患,努力控制流程成本,堵塞風險源,收緊流血點,全面把握廢氣排放控制工作爲召開全國兩會。營造安全,環保,穩定的環境。

第二句話:補短板更要搞創新。創新是我們公司發展的永恆主題。沒有創新,就沒有發展,沒有創新,沒有希望。作爲氯鹼循環產業鏈的上游端,金源本身也包含小週期的發電,藍碳,白灰,電石等行業,因此做好改革創新非常重要。 。在今年的工作會議上,我提出要大力開展“創建標準和樹標準”的活動,加強優勢和劣勢,補充缺點,學習真正的技能,練習真正的技能。我們一直說電石行業沒有統一的標準,爲什麼金源化工不能制定一套標準呢?成爲行業典範,國家標準。因此,我們必須呼籲全體員工進行創新,要求全體員工結合實際情況提出合理建議,真正凝聚全體員工的智慧,解決企業發展問題,構建北方核心競爭力。美元。

第三句話:大力推行扁平化管理改革。2016年,集團公司在水泥公司實施了扁平化管理改革,發佈了改革紅利,並取得了實實在在的成果。我們的金源化工也試圖在電氣行業實施扁平化集中管理,並得到了一定的肯定。結果解決了技術人員不足,管理效率提高的問題,並獲得了初步的經驗。其次,鑑於金源化工的實際情況,全面實施扁平化管理改革勢在必行。在2月底之前,我們將提出改革計劃,與企業管理部門聯繫,並逐步實施。通過扁平化管理改革降低管理水平和冗員,真正解決和尚的選擇。水吃,兩個僧人養水吃,三個僧人沒有水吃,進一步提高管理效率,促進生產,實現效率。在改革的過程中,我們各級都敢於敢於嘗試,敢於挑戰問題,敢於承擔責任,確保“水流是一個注意,氣是一個洞”,一心一意一心一意,以扁平化管理爲高效,造福,幫助推動集團公司發展高品質。

新的一年新的天氣,新的一年新的行動。讓我們進一步解放思想,腳踏實地,積極樂活,爲員工過上幸福生活,爲北苑的高品質發展做出新的更大貢獻。

最後,通過現在,我想向新年的所有幹部職工及其家屬表達我的願望。祝大家新年快樂,萬事如意,幸福美滿!

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編輯:馬偉

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