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採購策略性降本增效方法淺析
時間:2019-03-20點擊量:2047 單位:採購供應部 作者:劉小龍 文章字符數: 1765 分享到:
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“奔跑”是當今大多數年輕人的工作狀態。走進一個新的位置,工作是無止境的,任務是推進的,我必須密切關注時間並“運行”以完成手頭的任務。在我們的日常工作中,無論是日常工作,工作人員維護還是項目建設,我們都經常處於“運行”狀態。

在年底,當我回首時,我將不可避免地有這樣的感受。過去一年我參加了很多工作項目。每天,我都像上司一樣忙碌,我不能等待“三頭六臂”到“影子”。你可以來回看,工作質量不是馬虎,你的能力和質量沒有太大提高。它就像水不能在煤火上燃燒。它已經遭受了很長時間的痛苦,但它沒有效果,也沒有聲音。

爲什麼會這樣?在我看來,這主要是因爲我忘了在日復一日的“奔跑”中思考。不可否認的是,我們在日常工作中有各種客觀原因,如時間緊迫,任務繁重。然而,根據我們自己的實際反思,很多人不得不承認,在不等待工作日的“跑步”中,他們已經輸了。認真思考。例如,忙於複雜的日常工作,忽視思維;能力和質量需要提高,難以思考;使用大腦和經常思考是繁瑣的,不願意思考。

“奔跑”而不是思考,就像吞噬約會,似乎勤奮工作,但實際上它在思想中是懶惰的,表面上是完成工作或上級不停的任務,但在事實上,它陷入了交易主義的奇怪圈子。頭是空的,我不知道該怎麼辦。這種工作作風的結果,結果必然是每天都很費力,但總是平庸。面對新的挑戰,新的任務,或使用舊的慣例,舊的方法,願景,以及狹隘的能力和質量,很難實現無縫對接和平穩高效的職位。拿着“舊票”並想到“新輪船”註定要以錯誤告終。從長遠來看,這將導致個人激情,工作失誤和疏忽的下降,並對個人和單位的發展產生非常不利的影響。

學會思考“跑步”,檢查其他不足之處。面對新的事務和新的挑戰,我們都需要在不斷的探索和實踐中不斷總結法律,認真分析它們之間的矛盾,在探索和失敗中尋求真理。遇到麻煩時,請考慮“爲什麼”。錯誤在哪裏?爲什麼會這樣?如何解決這個問題呢?在不斷的自我提問和自我回答中,總結一下,反思自己的不足,吸取教訓和經驗,等到下次遇到類似問題時,你就能解決它們。

詢問距離的標準差是多少可以接受。在日常工作中,您應該始終詢問您的工作職責和工作任務,並考慮您有多少差距。在快速發展的時代,能力和工作要求不匹配,註定要被淘汰。爲了在桌子上更優秀,總是提前思考,努力爲自己建立一個小目標,心中有方向,腳下有力量。

想想你可以做些什麼來進行創新。面對工作中的新問題和新情況,認真分析規則的特點,梳理經驗。堅持開放的態度和廣闊的視野,不僅可以通過各種渠道學習新方法和新思路,還可以不斷探索歸納法例行,創新新方法,進一步提升企業業務水平。

“三省和我的身體”知道進退不足。在工作中,尋找目標和努力工作是至關重要的,但這是瞭解方向和思考改進的關鍵。目前,公司正處於加速和提高效率的時期。我們公司的每一位員工都應該努力工作,努力工作,勤于思考,善於總結。只有這樣,我們才能繼續提高履行職責的能力,同時促進我們單位的發展。

編輯:馬偉

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2019-03-20
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